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甘谷县“八个注重”提升驻村帮扶工作实效
来源:甘谷新闻网 作者:甘谷县脱贫攻坚领导小组办公室, 姚旭东 日期:2018-10-15 点击:

 

  今年以来,甘谷县紧盯整县脱贫摘帽目标任务,坚持以“八个注重”强化驻村工作队管理,进一步靠实了帮扶工作责任,激发了工作热情,推动了脱贫攻坚各项工作任务落实。
注重联动管理。建立健全了县级统筹、乡镇负责、派出单位协管的驻村工作队联动管理机制,靠实了“乡镇党委书记亲自抓、乡镇分管领导具体抓,乡镇驻村工作队总队长专门抓、派出单位主动抓”责任,形成了对驻村工作队齐抓共管的良好工作格局。
  注重制度管理。制定了《关于调整加强全县脱贫攻坚帮扶工作力量的实施意见》《甘谷县脱贫攻坚帮扶工作督查方案》《关于进一步健全完善驻村帮扶工作资料的通知》等驻村帮扶管理意见或制度,同时严格落实驻村工作考勤、公示公开、工作报告、轮流值班、例会学习、台账管理、工作交接等8个方面的制度。特别是把考勤制度和轮流值班制度作为工作队管理的重要手段,有效约束了驻村工作队全身心开展帮扶工作。
  注重动态管理。立足驻村工作队队员选派、管理和作用发挥,及时对195个建档立卡贫困村的774名驻村工作队员进行全面评估,对4名执行制度不严格的工作队员全部召回,对47名因病、因岗位调整等原因无法开展驻村帮扶工作的工作队员进行调整替换,对21名第一书记未兼任队长的按照“第一书记兼任队长”的要求重新推荐任命,真正实现精准选派,尽锐出战。
  注重督导管理。县上专门成立了由县级领导任组长的8个脱贫攻坚督导巡查组,紧盯到岗到位、政策落实、帮扶措施制定、帮办实事等工作开展情况,通过查阅软件资料、随机抽查、入户了解等方式,常态化开展督导督查工作,并以《每日快报》的形式对存在问题在全县通报,要求限期整改,有效提升了工作效率。同时,组建了由县委组织部长任组长的专门督查组,不定时间、不定地点,随机督查工作队员值班值守和各项工作任务落实情况,以严督实查倒逼驻村工作队沉到一线“真帮、实扶”。目前,已对落实县上部署不到位、推进脱贫攻坚不力、未到岗到位的78名驻村工作队员进行了通报批评,诫勉谈话15人,约谈帮扶单位主要负责人8人。
  注重信息化管理。按照省上要求,及时举办了《甘肃省驻村帮扶工作队管理平台》操作流程甘谷县培训班,对全县乡镇总队长、乡镇管理负责人、工作队员进行了分期分批集中培训,使其熟悉掌握《管理平台》操作流程。日常驻村工作中,通过“钉钉”考勤打卡,及时上传个人定位信息,录入上传工作队(员)日志、月报、半年报等工作信息及建档立卡贫困户信息,实现了对工作队管理智能化、人性化、扁平化。
  注重激励关怀。在完善考核考评机制的基础上,按照提拔重用一批、推荐表彰一批、重点培养一批的方式,择优入编提拔脱贫攻坚一线项目人员13人,受到省市表彰奖励驻村工作队长6名、队员3名,选配210名科级干部和397名一般干部联系包抓210个非贫困村,有效激发了各级帮扶干部工作积极性和主动性。同时,组织部门、派出单位和乡镇党委结合驻村帮扶干部工作、生活实际,认真落实人文关怀和谈心谈话制度,尽最大可能关心关爱每一位奋战在一线的驻村帮扶工作队成员,让大家真正感受到党组织的关怀和关爱。
  注重能力提升。聚焦“帮扶谁、帮什么、怎么帮”这三个关键问题,按照分级培训的原则,采取县上集中轮训、乡镇专题培训的形式,精心挑选授课人员,科学设置培训课程,认真组织队员培训,不断提升驻村帮扶干部参与、推动和带贫脱贫能力。截至目前,县级层面举办集中培训5期,培训人员4000多人次;乡镇层面举办各类培训班56期,培训人员4900多人次。
  注重生活保障。为切实改善驻村帮扶工作队办公生活条件,县上整合项目资金1365万元,全面改造提升了42个基础条件差的村阵地;县财政下拨资金139.84万元,用于驻村帮扶工作队交通伙食补助;出资17万多元购买了意外身故和意外伤害医疗保险,并对所有驻村工作队员开展了健康体检。同时,在省市为每个驻村工作队下达11000元工作经费的基础上,县上配套1000元用于改善驻村工作队工作和生活条件。


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